Mais do que um ponto de situação, este post serve de marcação de uma viragem no rumo que se tem vindo a traçar para esta investigação. Há alguns dias foi feita uma proposta por parte do professor Carlos Santos no sentido deste estudo se poder envolver com o trabalho realizado no Laboratório do SAPO. Perante esta nova possibilidade, o trajecto previamente delineado sofre algumas alterações e, embora mantendo-se a intenção de realiza um estudo de caso, o foco do mesmo deixa de ser uma empresa e passa a ser o Lab SAPO. Renova-se também o objectivo primário da investigação: pretende-se agora a proposta de um modelo de desenvolvimento e gestão ágil para o novo cenário de estudo. Apesar deste remodelar de finalidades, mantém-se a intenção de recolher informação junto de uma empresa - ao fazê-lo numa fase inicial, tenciona-se garantir uma certa familiarização com as práticas actuais e quotidianas e um consequente enriquecer de competências que serão fundamentais no posterior desenvolvimento do modelo ágil. Acrescente-se ainda que esta remodelação traz consigo a necessidade de desde já se iniciar um trabalho exploração, de palpação deste novo terreno - um trabalho que se traduz em estar presente em reuniões, conhecer a dinâmica de funcionamento da equipa, compreender modos de interacção e comunicação, lógicas hierárquicas, etc. E efectivamente esse trabalho já começou. Na passada 2ª feira assisti à primeira reunião, tomando tantas notas quanto possível e procurando atentar a uma série de aspectos pertinentes para o âmbito da minha investigação.

Uma ressalva. Como será de prever perante a precocidade deste novo rumo, ainda há pontos a esclarecer e a assentar e os moldes que o trabalho a realizar vão preencher ainda não estão concretamente definidos. As próximas semanas servirão para definir e reajustar muita coisa. Só resta dizer: siga!